Jarosław Gietner

mgr inż. automatyzacji procesów odlewniczych (Akademia Górniczo-Hutnicza)

+ Uniwersytet Jagielloński (zarządzanie przedsiębiorstwem)
+ Uniwersytet Jagielloński (psychologia)
+ George Washington University (zarządzanie projektami)
+ Rummler&Brache Group (re-engineering procesów biznesowych)
+ Studia Zawodowe akredytowane przez International Coach Federation ACSTH (coaching)

Pracował menedżersko m.in. dla: ABB, Wojewódzkiego Szpitala Psychiatrycznego, LEGRAND, ALSTOM Power, GENERAL ELECTRIC Power, ANDRITZ AG.

Coach biznesowy, mentor i trener warsztatowy. Właściciel firmy Gietner Couching Solution. Od 23 lat prowadzi coaching menedżerski (ponad 130 zrealizowanych indywidualnych procesów) oraz warsztaty kompetencji menedżerskich (ponad 1.300 dni warsztatowych zrealizowanych dedykowanym klientom przemysłowym). Realizuje projekty wspierające przebudowę i wdrożenie strategii firm.

Najważniejsze projekty rozwojowe dedykowane klientom przemysłowym – ABB, AIR LIQUIDE Global E&C Solutions Poland, DEKRA, DELPHI, EXCELLENT, Firma Chemiczna DWORY, FOBOS Investment, FOSTER WHEELER Energy Polska, Grupa AMTRA, HUTCHINSON, IFM Electronic, IMI International, Jastrzębskie Zakłady Remontowe, KGHM Polska Miedź, LEGRAND, Grupa LOTOS, LURGI, MAKRUM, MERCEDES-BENZ, MITSUBISHI Electric, NORD Napędy, OBO Bettermann, ORGANIKA Malbork, ROCKWELL Automation, SANHA, SARPI Dąbrowa Górnicza (Grupa VEOLIA), SCHRACK Technik, SEAKING, TOKAI RUBBER INDUSTRIES (Poland), TOYOTA Motor Manufacturing, WENTECH, Zakład Walcowniczy PROFIL

* wszystkie zdjęcia pochodzą z realizacji naszych projektów